無料 営業診断
リクルート流 営業マネジメント × AI

社長が営業しなくても、
売れる会社へ。

採れる・育つ・売れる営業チームを、まるごとつくります。

リクルートで20年培った営業マネジメントに、AIを掛け合わせて。
営業の設計から、採用・体制づくり、チームの育成まで、社長やエースに頼った営業をチームで成果が出る仕組みに変えていきます。

無料 営業診断(30分)を申し込む オンラインで実施します。売り込みはいたしません。
2,000社+リクルートでの法人支援
MVP輩出育てたチームから営業MVP・顧客満足度トップ
離職ゼロマネジメントしたチーム
0→50%チームの心理的安全性
ISSUES

こんなお悩みはありませんか?

新規開拓を、社長が自分でやっている
売上がエース営業に偏り、その人が辞めたら困る
営業を採用したいが、何から決めればいいか分からない
採用した営業が、なかなか独り立ちしない
KPIを追う仕組みがなく、成果のばらつきが大きい
営業代行に頼んでも、社内にノウハウが残らない
WHY BRIGHTERS

リクルート流 営業マネジメント × AI
人にしかできない仕事に、集中できる営業へ

HUMAN

人の力を育てる

リクルートで20年磨いた営業マネジメントで、成果を出す人を育てます
  • 営業力(ヒアリング・提案)
  • コミュニケーション力
  • 交渉力・クロージング
  • チームで成果を出すマネジメント
×
AI

AIで手間を減らす

時間のかかる準備や作業は、AIで一気に効率化します
  • 営業リストの作成
  • 営業資料・提案資料づくり
  • メール・アプローチ文面の作成
  • 問い合わせフォームへの送付
作業はAIに。営業は、お客様と向き合う時間に集中する。
CASES

支援実績

IT・システム開発

社長に依存した営業から、組織で売れる仕組みへ

ターゲット設定、訴求メッセージ、チャネル、KPIを設計。営業担当の採用要件やオンボーディングも含めて、営業組織の立ち上げを支援しています。

問い合わせフォーム経由のアプローチで、反応率3〜4%の商談を獲得
リクルート時代・チームマネジメント

時短勤務メンバーのチームを横断で支援

週1回60分のグループミーティングを軸に、働き方と業績の両方を支える仕組みをつくりました。部長から「他部署にも展開してほしい」と評価されました。

部内MVP・顧客満足度トップを輩出、離職ゼロ
金融業界

チームコーチングで、話し合える組織へ

約5か月のプログラムで、事前・事後アンケートにより効果を測定。セッション外でも自発的な話し合いが生まれるチームに変わりました。

心理的安全性「とても思う」0%→50%
FOR

こんな会社を支援しています

IT / SYSTEM

中小のIT企業(受託開発・SES など)

技術力はあるのに、営業は社長頼み。営業チームを一からつくりたい会社。

HR SERVICE

人材紹介・派遣・採用支援の会社

営業メンバーはいるが、エース頼みで育成が追いつかない。入れ替わりが多く、育つ仕組みが欲しい会社。

地方の企業も、オンラインで支援しています。

SERVICE

3つのステップで、
「売れる組織」をつくります

STEP 01

営業を設計する

  • ターゲットと訴求メッセージの策定
  • チャネル選定・リスト作成
  • KGI / KPI と営業プロセスの設計
STEP 02

体制をつくる

  • 営業の採用要件の定義と採用支援
  • 体制と役割分担の設計
  • オンボーディングの仕組みづくり
STEP 03

育成に伴走する

  • KPIのモニタリングと改善
  • 営業チームのマネジメント支援(会議・目標管理)
  • 外部の営業マネジャーとして定例で伴走

営業代行ではなく、御社の中に「売れる型」と「育つ仕組み」を残すことを目指します。AIも活用し、スピード感をもって進めます。

PROFILE

代表プロフィール

大川良子

大川 良子

Brighters 代表/営業組織づくりコンサルタント

株式会社リクルートで約20年、法人営業・営業マネジメント・採用コンサルティングに携わる。延べ2,000社以上の採用課題に向き合い、営業部門ではMVP・全社表彰を受賞。独立後は、中小企業の営業組織づくりを支援している。

  • 営業マネジメント 5〜15名の営業チームを統括、KGI/KPI設計と育成を担当
  • 法人営業 社長・経営層への提案を中心に、延べ2,000社以上を担当
  • 表彰 営業部内MVP・グループMVP・全社アワード
  • 資格 国家資格キャリアコンサルタント/GCS認定プロフェッショナルコーチ
FREE DIAGNOSIS

まずは、無料の営業診断から

30分のオンライン面談で、御社の営業の現状を一緒に整理します。
無理な営業はいたしませんので、お気軽にご連絡ください。

01営業の流れと、社長・エースへの依存度を整理
02採用・育成で詰まっているところを特定
03最初に打つべき一手をその場でお伝え

空いている日時を選んで申し込む メールでのご相談:okawa@brighters-works.com